线上营销如何克服展会的五大挑战

商展之于商人就像马戏团之于娱乐产业。马戏团总是能让你头晕目眩，每次表演看起来都很完美，但后台通常是难以想象的混乱。这和商展是一样的。你可能无法自己举办展览，但即使你只是其中的一员，企业邮箱你也会发现自己就像一个指挥一群动物的马戏团老板。最好的员工，最好的商业机会和充足的预算不能保证一切顺利。

就像马戏团一样，排练出多少错误都不重要，只要结局完美就好。以下是如何从头到尾实现它的方法。

1. 谁对这一切负责?

你的公司可能太小，员工可能不够——或者正好相反——太忙了，没有时间派有用的团队成员去展会。不管你的情况如何，企业将所有的运营外包给在展会上有特殊经验的外包人员的情况并不少见。当你需要决定展会的材料和策略时，聘请专业人士并不是一件坏事，或者至少咨询一下专家。他们对最佳实践和制胜策略有很好的想法。资源有限的公司需要给他们最强大的营销人员必要的工具、资源和时间来调查、计划、发展和实施战略。

2. 摊位外观

请外人在展会上展示公司形象不一定是坏事;也许你的团队中没有人有出色的谈话和交际能力。把工作直接交给别人似乎很有诱惑力，但缺点是没有人比你更了解你的公司。所以，与其只是交接工作，不如让你最优秀的员工到现场，让他们与专业人士合作，成为展会的支持力量。与此同时，你还需要培训你的员工，企业邮箱让他们熟悉那些他们不精通或不知道的技能。

3.线索的重要性

所有贸易展会的目标都是提供强有力的线索。如果你的公司在展会结束后没有建立新的业务关系，或者得到了几个强有力的线索，那么这次的经验将是失败的。假设你已经做了所有能吸引线索的事情，企业仍然可以通过ipad、ipod和笔记本电脑获得很多线索。企业邮箱其他与CRM集成的线索管理工具也是易于使用的系统，但在贸易展览中往往被忽视。

4. 达到最终目标

因为一个展销会要处理的事情太多了，难免会在最后一刻出现一些疏漏。在某些情况下，许多事情在最后一刻被忽视，仅仅是因为(新手)营销人员低估了所需的准备时间。在每次展览前，企业邮箱应该制定一个长达四个月的行动计划，每周明确目标，以避免不可避免的灾难。一切都应该在两周前准备好，这将给你两周的时间来发现遗漏或错误，并及时纠正他们。

5. 处理紧急情况

你可以一次又一次地计划，但毫无意义。您的展位装修精美，营销材料无可挑剔，负责人员也已准备就绪。但你与那些不受控制或不受欢迎的参与者没有任何关系——但他们总是闹鬼。在最糟糕的情况下，可能会有人根本无法与他交谈，或者因为某些原因开始发疯，来到你的展位。虽然这种情况很少见，但并非没有先例。这不仅会给你带来不必要的关注，也会损害公司形象。在情况失控之前，学会找到这个人或认识到糟糕的气氛。员工在与其他客户打交道时也要互相提醒，这样当出现这种情况时，就可以依靠别人打电话给保安或活动经理，让他们解决下一个麻烦。最糟糕的情况是被那些坚持制造麻烦的人知道。